Как Провести Собеседование, Если Вы Не Рекрутер

Бутылки, оставшиеся после корпоратива, стол, захламленный бумагами и папками, не добавляют привлекательности работодателю. Камера должна выдавать качественное изображение, микрофон — нормальный звук, интернет — не зависать. Сделайте нормальное освещение, чтобы соискатель не подумал, что он общается с повстанцами, выходящими на связь из подвала. Я проводил удаленные собеседования по телефону и Скайпу.

Часто люди, откликнувшиеся на вакансию, плохо себе представляют должность, на которую претендуют. Они либо рассылают резюме всем подряд, либо откликаются из-за высокого уровня зарплаты, не оценив своё соответствие потенциальной должности, что бывает чаще всего. Когда описание вакансии готово, необходимо выбрать место её размещения. Выкладывать вакансию надо в тех местах, где есть целевая аудитория, то есть, потенциальные кандидаты. [newline]Не стоит обсуждать личные темы, которые не касаются рабочего процесса, выяснять персональные данные или конфиденциальную информацию с прошлых рабочих мест.

Структура Интервью

Затем менеджеру нужно выбрать место проведения собеседования. Вне зависимости офлайн или онлайн будет проходить интервью, это должна быть спокойная обстановка, чтобы никто не отвлекал от беседы. Перед началом менеджеру рекомендуется еще раз просмотреть резюме кандидата и зафиксировать основные пункты.

• Основное правило проведения собеседования — договариваться о встрече нужно не в день ее проведения.
• Тогда нужно предупредить соискателя, что именно сейчас происходит, и когда ориентировочно ждать ответ.
• Вот ошибки, которые могут привести к неправильной оценке соискателя и испортить его впечатления от работодателя.
• Когда соискатель объясняет поведение других людей, то неосознанно переносит на них себя и свои убеждения.

И значит, важно провести встречу так, чтобы каждый получил свое и смог принять наилучшее решение. Мы организуем встречи с соискателями каждый день и подскажем, как провести собеседование с кандидатом при приеме на работу максимально эффективно и выгодно для обеих сторон. Как многие другие организации, Network Rail использует разнообразные методы для отбора кандидатов, одним из которых является собеседование по компетенциям.

На этом этапе намечается структура собеседования с учетом того, какие именно данные нужно получить от кандидата. В заключение он говорит, что ведущие организации признают важность обеспечения последовательного подхода к собеседованиям, поскольку в противном случае могут возникнуть разногласия. Они помогут определить главные требования к кандидату и менее важные компетенции. Соискатель может спросить, правильно ли он себя вёл и успешно ли прошёл интервью.

Если предстоит выбирать между несколькими кандидатами, оценка должна быть не качественной — опытный или неопытный, умеет или не умеет — а количественной. Перед собеседованием многие соискатели ищут в интернете, что обычно как проводить собеседование с кандидатом на работу спрашивает работодатель, и как правильно отвечать. Если задаете вопрос из интернета, будьте готовы получить не правдивый, а правильный ответ оттуда же. Собеседование превращается в игру «угадай, что я хочу услышать».

Учитывайте Корпоративную Культуру Компании, Но Без Фанатизма

В заключение интервью менеджеру нужно рассказать подробнее о компании и ответить на вопросы кандидата. В случае если менеджер сразу понял, что кандидат не подходит, все равно рекомендуется провести мини-презентацию о компании и вежливо попрощаться с собеседником. Если в процессе беседы с претендентами на вакансию вы сделаете пометки, то у вас уже будет опорный материал для анализа.

Например, скажите, что решение о приёме сотрудников принимаете не только вы, поэтому вам нужно провести обсуждение всех кандидатов с коллегами. Попросите коллег помочь найти кейсы для разбора и составить список вопросов для оценки компетенций. Это один из самый распространённых способов отбора кандидатов. Он позволяет в полной мере использовать техники найма сотрудников. Также он предоставляет кандидатам возможность продемонстрировать максимум на что они способны.

Два месяца назад Мими понадобилось пополнить команду. Ее особенно привлек один из кандидатов — этот человек раньше занимался кадровым подбором в нескольких крупнейших компаниях в Сан-Франциско. Менеджер может узнать о последнем проекте и итогах, об успехах и неудачах, целях, которые ставил кандидат на последнем месте работы. Также менеджер может попросить рассказать о том, как бы кандидат справился с несколькими задачами до конца дня в условиях нехватки времени. В основном доходы выросли у специалистов из сфер производства, продаж и торговли и административного персонала. Особенно если HR совсем не HR, а массовик-затейник, который сам толком не знает, как проводить собеседование.

Обзор Успешное Собеседование

Специалисты hh.ru разбили все необходимые вопросы для собеседования на пять основных групп. Статья 3 ТК РФ запрещает дискриминацию на рынке труда из-за национальности, убеждений, пола, возраста, вероисповедания. Отказывать соискателям можно по причине недостатка профессиональных компетенций и деловых качеств. Только так рекрутер оградит себя и компанию от судебных разбирательств.

Редко, кто заморачивается над фразами в резюме, обычно народ не знает что писать и вымучивает по каким-то примерам. Так и в сексизме обвинить могут, и не исключено, что небезосновательно. Он задает вопросы и сам же на них отвечает, перебивает, активно что-то объясняет и жестикулирует.

Вот как нужно строить собеседования в ваших интересах — и в интересах соискателей. Средняя продолжительность интервью 40−60 минут — этого времени обычно достаточно для того, чтобы составить впечатление о кандидате и понять. Если есть необходимость оценить какой-то конкретный навык, менеджеру необходимо дать тестовое задание, максимально приближенное к рабочим задачам.

Корректное Завершение Интервью

Вот несколько советов по проведению удаленного собеседования. Задача рекрутера на этапе подготовки – как можно больше узнать о соискателе. Интернет может открыть работодателю много интересного и повлиять на решение о приеме работника. Интервьюер занимается личными делами на собеседовании.

Проверка на полиграфе позволяет выяснить, честно ли человек отвечает на вопросы. Такая проверка проводится только с письменного согласия кандидата. Процедура недешевая — от 2 до 10 тысяч рублей, поэтому полиграф используют при точечном найме работников на ключевые должности. Человек сильно нервничает и закрывается — стоит поменять формат общения на более комфортный для него.

Как и в процессе продаж, большую часть времени должен говорить ваш собеседник. Не нужно показывать, что вы руководитель, постоянно перебивать, демонстрируя своё доминирование. Ваша задача — выбрать того, кто станет наиболее эффективным сотрудником.

Цели Собеседования

Для собеседования нужно выбрать тихое место, куда не будут врываться посторонние, например переговорную в офисе или отдельный кабинет руководителя. Соискателю предлагают абстрагироваться и оценить не себя, а кого-то еще. Так можно снять его защитный барьер и копнуть поглубже.

Групповое собеседование — когда работодатель одновременно общается с несколькими соискателями. Минус тут один — высокие требования к профессионализму интервьюера. Он должен чувствовать, где надо отпустить беседу в свободное плавание, а где — вернуть в строгие рамки. Иначе общение скатится к жесткому или, наоборот, свободному собеседованию.

План Проведения Собеседования С Кандидатом При Приеме На Работу

Но тогда есть опасность — соискателю нужно будет сразу объяснить, почему общение резко закончилось. Помните, что отказывать по дискриминационным основаниям нельзя. Первым делом я здороваюсь с соискателем, представляюсь сам — должность, фамилия, имя, отчество — и представляю других людей, если они участвуют в интервью. Лучше воздержаться от вопросов про религиозные убеждения, национальность, политику, сексуальную ориентацию, материальное положение. Эти вопросы нарушают личные границы человека — без особой необходимости лучше туда не лезть.

Вы думаете, что собеседования – это удел HR-отдела? Топ-менеджер тоже несет свою часть ответственности за прием «неправильных» кандидатов. Не стоит демонстрировать перед кандидатом превосходство, агрессию, безразличие или отталкивать его от себя излишней строгостью. Вам будет сложно понять соискателя, если собеседник замкнется в себе. Для сбора персональных сведений, которые кандидаты не указали в резюме, рекрутеры часто используют анкеты.